Передача управления от владельца топ-менеджеру

Технология / Гонорар / Сроки и гарантия / Экспертиза

Executive Search (англ. «поиск высших руководителей») – форма управленческого консультирования по определению соответствующей потребности в бизнесе (executive позиции) и поиска кандидатов (search) с использованием технологии «охота за головами» (head hunting). 

Применение технологии Executive Search & Head Hunting позволяет принимать управленческие решения на основе достоверных рыночных фактов, сравнивая альтернативные варианты по найму кандидатов и/или привлечению экспертов под конкретную задачу в бизнесе Клиента. Иными словами, это позволяет Вам нанимать безусловно лучших кандидатов из вообще существующих, а не из тех, кто ищет работу.


Этап № 1. Определение целей и задач Клиента

1. Сбор или обновление сведений о компании, специфике бизнеса, перспектив развития и особенностей корпоративной культуры, изучение реальных возможностей компании по привлечению сотрудника необходимого уровня.

2. Разработка Профиля позиции (детализированные требования к опыту и образованию кандидата, должностные обязанности, полномочия, ответственность, компенсационный пакет, карьерные возможности).
3. Анализ ситуации в бизнесе Клиента и в отрасли в целом, обсуждение результатов, согласование вариантов решения задачи.
 
Этап № 2. Поиск кандидатов
1. Разработка стратегии поиска потенциальных кандидатов – отрасли, территория, компании. Составление списка "донорских" компаний.
2. Выявление кандидатов на нужных позициях ВО ВСЕХ  "донорских" компаниях. Контакт и первичные переговоры с этими кандидатами. 
3. Первичная оценка соответствующих кандидатов, изучение их деловой репутации и мотивации на переход в другие компании.
4. Обсуждение с Клиентом полного списка потенциальных кандидатов (Long List), анализ функций, опыта решения аналогичных задач и мотивации.
5. Согласование решения о кандидатах, максимально соответствующих Профилю позиции (Short List).
 
Этап № 3. Оценка кандидатов
1. Профессиональное и личностное интервью лучших кандидатов, сравнительный анализ необходимого опыта в бизнесе и соответствия компании Клиента.
2. Подготовка Конфиденциальных Отчетов по каждому из отобранных кандидатов, где представлена объективная информация о квалификации, опыте и достижениях кандидата, совместимости с компанией.
3. Содействие клиенту в организации встречи и помощи в интервьюировании кандидата, получение обратной связи от Клиента и Кандидата.
 
Этап № 4. Выбор и утверждение кандидата
1. Сбор уточняющих фактов о достижениях кандидата и мотивации на переход в компанию Клиента, проверка деловой репутации и предоставление рекомендаций.
2. Сопровождение заключительных переговоров о найме, консультации по компенсационному пакету и возможной карьере кандидата.
3. Содействие в достижении окончательной договоренности по условиям контракта, подготовка предложения о работе (job offer), согласование даты выхода кандидата на работу.
 
Этап № 5. Завершение проекта
1. Обеспечение адаптации кандидата в компании Клиента, получение обратной связи о выполнении условий контракта
2. Обсуждение с Клиентом результатов деятельности рекомендованного нами сотрудника, оценка удовлетворенности нашим сотрудничеством

Дизайн — www.metrographica.ru
Яндекс.Метрика